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iden3.io 的 blog 最近发表了一篇关于默克尔树的图解文章，相当不错，特摘取了文章的图解部分。

外交 = 关系 + 实力 + 策略

随着自己创业之路越走越远，我更加深刻地认识到：君子必须言利，谈钱不伤感情。

容器化是一种全新的产品交付方式，几乎是颠覆了传统的软件交付方式和交付流程，并且在各大公司都已经有了成熟的应用，自从k8s问世之后，容器化的交付方式得到了前所未有的高速发展。k8s的资源调度有效提高了资源率利用率，充分利用每台Node节点的计算能力，大大降低了运维压力，以及降低了基础设施的总体成本

要将自己像一家公司那样去打造，最简单的思路莫过于看看实际公司的运作方式，然后将其经营手法推及自身。

要说对待学习的热情，程序员自称第二，那就没人敢称第一。何出此言？因为看到的和听到的实在太多了，而且并非中国特色。

时下流行这样一句话：“把自己打造成一个人的公司”。如果你认同它，那就非常有必要打造自己的供应链体系。原因很简单：任何公司都处于产业链的一环，相应地，它也有自己的供应链。既然你要把自己按照公司去打造，建立自己的供应链也就顺理成章了。

上周末，忙里偷闲跑到北京参加了脑洞猫组织的“第四次工业革命”博世分会场的物联网黑客马拉松，很幸运地获得了智能制造分赛道的第一。

前段时间，正值手头事情忙得不可开交之际，接到友人邀稿，要我谈谈程序员发展的几条出路。当时下意识是想直接拒绝了事，多一事不如少一事，但随即转念想到这样岂不是对人家太不尊敬了，加之平时在团队中也经常“好为人师”，也不管年轻人爱不爱听，自说自话地“教导”他人。既然这样，不如索性趁此机会干脆行文一篇，把自己多年来给团队的唠叨整理整理，也算不负他人之托。

开发界流传着这样一句口头禅：talk is cheap，show me your code。每次在微信群中看到这样的话突然冒出来的时候，我都能想象出发送者那充满优越感的脸庞。不过，大部分人可能有意无意忽略了这句话隐含的前题：假设你已经有了足够的表达力。

价格仅仅只是一个显性的因素，但它不是决定购买行为的唯一标准。在很大程度上，除了价格，我们应该花更多的精力去关注于一些隐形成本

“技术思维”是程序员的优势，但只执着于此，则过犹不及。如同天龙八部中的“知见障”，固有的思维定势反而让一帮围棋高手无法破解“珍珑棋局”。并且，现实世界不是一个理想的世界，很多做法和方案其实是各方面权衡妥协的结果。掌握商业思维之后，无疑于让我们的工具箱里多了一样思维武器，可以帮助我们更好地综合各方面因素做出决策，从而取得较好的结果。若只执着于技术，难免会钻牛角尖，花大力气办小事。